Une triple expertise, 3 pôles d'activités

 

  • Le pôle MARANATHA VALUE organise des levées de fonds auprès d’investisseurs avertis. Ces solutions d’investissement novatrices constituent la principale force du Groupe.
  • Le pôle MARANATHA PATRIMOINE se charge de repérer des hôtels à fort potentiel, notamment par leur situation géographique, pour procéder à leur rachat. Une fois les hôtels achetés, le pôle PATRIMOINE travaille à leur repositionnement et à leur rénovation chaque fois que cela est jugé nécessaire. Objectifs : faire monter l’établissement en gamme et en augmenter la valeur.
  • Le pôle MARANATHA HÔTELS a pour mission l’exploitation des biens hôteliers et de restauration. Il optimise le fonctionnement des hôtels acquis pour augmenter leur rentabilité. Il offre un service d'hôtellerie du 2 au 5 étoiles pour accueillir tous types de profils clients.

 

 

Cette maîtrise de 3 métiers complémentaires crée un cercle vertueux : la nouvelle rentabilité des hôtels crée de la valeur et augmente la confiance des investisseurs. De nouvelles rénovations ou de nouvelles acquisitions sont alors à nouveau possibles. Et elles créent à nouveau de la valeur.

Cette illustration de synergie hôtelière parfaite constitue le modèle novateur unique de Maranatha. Son originalité repose sur la supression des intermédiaires entre des solutions d'investissement et des investisseurs petits ou grands, privés ou institutionnels.

 

portefeuille d'hôtels prestigieux et développement crescendo

Depuis 2000, Maranatha a investi dans 60 établissements situés à Paris, dans le Grand Sud de la France et dans les Alpes.

 

        

 

Le Groupe compte dans son portefeuille un certain nombre d’établissements de prestige tels que :

  • Le Seven Hotel**** (Paris)
  • L’ Astor Saint Honoré**** (Paris)
  • Le Royal Saint-Honoré**** (Paris)
  • Hôtel Pont Royal***** (Paris)
  • Hôtel California**** (Paris)
  • Le Royal Hôtel**** (Paris)
  • La Résidence du Roy**** (Paris)
  • L’ Aigle des Neiges**** (Val d’Isère)
  • Le Jules César***** (Arles)
  • Le Dolce Frégate Provence**** Hôtel & Golf (Bandol)
  • Le Mas des Herbes Blanches***** Relais & Châteaux (Gordes, Luberon)
  • Hôtel La Pérouse**** (Nice)

LES SAVOIR-FAIRE MARANATHA : business model novateur et priorité à l'humain

  • Une équipe d’experts maîtrisant parfaitement leur domaine de compétences, soucieux de respecter les valeurs humaines et de collaborer dans le respect des engagements. 
  • Une maîtrise de solutions d’investissement novatrices qui augmentent la valeur du Groupe et la confiance de ses partenaires
  • Une expertise dans la conduite des rénovations, qui peut se faire, selon les cas, en partenariat avec de grands designers soigneusement sélectionnés
  • Un travail en partenariat avec les institutions locales
  • Une grande connaissance des métiers de l’hôtellerie et une force marketing et commerciale qui participent à l’optimisation rapide des résultats des hôtels
  • Une gestion hôtelière parfaitement maîtrisée, mélange de rigueur et d’anticipation, qui nécessite un réel sens de l’écoute et un souci du détail

Un travail quotidien qui permet à Maranatha d’offrir au touriste comme à l’homme et la femme d’affaire un label de confort, de qualité et de raffinement

Tout notre savoir faire sur une plaquette à télécharger ici